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经理转正工作总结

  • 经理转正工作总结简短精选7篇

    时间是不等人的,我们迎来了最后的工作,转眼我们已经准备结束这段时间的工作,又到了为我们这阶段的工作画上句号的时候了。工作总结在注意充分肯定成绩的同时,同时还要找准问题,以便发扬成绩,克服缺点,把今后的工作做得更好。那么写工作总结需要注意什么问题?有请驻留一会,阅读励志的句子的编辑为你整理的经理转正工作总结简短,仅供参考,我们来看看吧!

    经理转正工作总结简短【篇1】

    在公司工作了很多年了,从一个小小的业务员走到现在公司销售经理的位置,付出了多少努力和汗水,也许只有我自己知道了。不过我可以说,我付出的努力是常人的几倍,我才在自己的工作岗位上取得了一定的成功。

    这一年走过来,酸甜中夹杂着汗水,努力和付出就会有回报,对我来说,在过去的一年取得的成绩还是很不错的,我觉得自己做的还是很好的。

    一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作

    作为一名销售经理,自己的岗位职责是:

    1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;

    2、努力完成销售管理办法中的各项要求;

    3、负责严格执行产品的出库手续;

    4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;

    5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度;

    6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;

    7、完成领导交办的其它工作。

    岗位职责是职工的工作要求,也是衡量销售经理工作好坏的标准,自己始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其它销售经理勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己能积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。

    总之,通过实践证明作为销售经理技能和业绩至关重要,是检验销售经理工作得失的标准。今年由于举办奥运会四个月限产的影响,加之自己对市场的瞬息万变应对办法不多而导致业绩欠佳。

    二、明确客户需求,主动积极,力求保质保量按时供货

    工作中自己时刻明白销售经理必须有明确的目地,一方面积极了解客户的意图及需要达到的标准、要求,力争及早准备,在客户要求的期限内供货,另一方面要积极和客户沟通及时了解客户还款能力,考虑并补充完善。

     三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决

    销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以销售经理应正确对待客

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  • 经理转正总结

    以下是我们为大家准备的“经理转正总结”相关内容,在互联网办公时代优秀的文档软件是必不可少的,网络范文可以称之为我们的写作“参谋”。好范文可以提供我们详细的写作思路和方法,一篇优秀的范文应该从哪里开始写起呢?欢迎你参考,希望对你有所助益!

    经理转正总结(篇1)

    本人作为一名资产经理,经过半年的实习和表现,最终在公司成功转正。在这个过程中,我不断学习和成长,积累了丰富的经验和知识,现在将其总结如下。

    一、职业素养

    作为一名资产经理,职业素养至关重要,包括:责任心、专业水准、专业精神和沟通能力等方面。

    责任心是指对自己工作的重视和认真负责的态度。无论是处理业务还是管理客户关系,都需要有高度的责任心。

    专业水准是指对资产管理方面知识的掌握和理解。作为资产经理,需要对市场动态、各种金融产品、各类投资门槛等方面进行深入学习和研究,不断提升专业水平。

    专业精神是指勇于面对挑战并解决问题的能力。在工作中,资产经理需要不断寻找各种解决方案,并敢于负责的推动实施。

    沟通能力是指与上下游合作伙伴和客户交流的能力。资产经理需要有优秀的表达能力和良好的沟通技巧,以确保各项工作的顺利实施。

    二、工作技能

    作为资产经理,不光是职业素养方面需要注重,还需要具备一定的业务技能,如:风险控制能力、资产配置能力等。

    风险控制能力是指资产经理需要掌握一定的风险管理技能,在业务中充分考虑投资风险,设定适当的风险控制措施,以保护客户的利益和避免潜在的风险。

    资产配置能力是指资产经理需要耐心、细致地分析客户需求和市场变化,根据客户的风险承受能力和投资目标,合理配置各种资产,实现客户的投资增值和资产保值。

    三、团队协作

    在公司工作中,团队合作也是至关重要的。资产经理需要熟悉公司的组织架构,与其他部门的员工形成良好协作关系。一方面要对上级管理者服从指挥,另一方面也要与同事建立紧密的联系,共同协作完成日常工作。

    四、日常管理

    作为资产经理,日常的管理和维护工作也是必不可少的。包括:客户关系管理、业务管理和文档管理等。

    客户关系管理是指资产经理需要对客户进行积极维护和管理,并及时处理各种客户问题和投诉。要通过一些渠道,与客户保持联系,及时向客户传递信息和投资建议。

    业务管理是指资产经理需要正确处理业务,积极推动各项业务目标的完成。这需要资产经理拥有良好的业务素质和合理的工作计划,以确保各项工作的有序推进。

    文档管理

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  • 财务经理转正工作总结14篇

    怎么找到优秀的范文?处理文档需要付出很多努力,范文模板是写作学习中的必要支持,希望这篇关于“财务经理转正工作总结”的文章能够对大家有所启发。

    财务经理转正工作总结【篇1】

    我自xx年xx月份到公司上班,xx月底被分配到xx办事处担任委派财务经理,现在已有6个月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。

    下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做总结汇报:

    一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志

    自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。

    二、尽职尽责履行好自己的工作职责

    我在xx办事处主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:

    1、严格控制xx办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制,对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销,将xx办事处发生的费用控制在预算范围内。制定xx办事处备用金二次借款管理办法,对二次借款进行严格控制,提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金,保证现金的正常周转。

    2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行,对所支付金额过大的费用认真审核,询问相关人员原因,对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。

    3、按时结算。按时与xx物流部及xx销售分公司核对配送费用,及时向总部申请开票,开票时严格匹配收入与成本,取得统一发票第一时间交xx物流部结算费用。

    4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资,耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问,对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况,及时向办事处总经理及总部人事主管反应,保证员工正当利益不受损。

    5、及时向总部报送财务分析及经营分析。根据r3系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表,监督该月各项指标执行情况,分析各项指标异常因素,制定下月预计目标;及时填制经营分析,反应该月xx办事处经营情况、财务状况及

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  • 监理员转正工作总结

    以下是励志的句子的编辑为大家精心准备的监理员转正工作总结,你有将范文的框架运用到自己的文章吗?有很多上班族并不知道,如何合理规范地书写一篇文档,为了避免基本的错误,我们需要阅读范文。

    监理员转正工作总结(篇1)

    尊敬的公司领导:

    您好!

    我叫吴留忠,自今年7月23号进入公司以来,到现在已有三个半月。三个月的时间让我对公司有了很大的认识,对工作有了全面的了解,感觉自己成长了很多。

    我是学建筑工程技术专业的毕业生,自20xx年6月份到现在毕业时间仅仅短短的一年多时间,在项目上还是个什么都不太懂的新人。工作中都是依靠老同事的热心帮助和领导对我的耐心指导,我才能慢慢的适应工作。

    在项目上,我作为土建监理员实习,接触的大部分是打桩施工,其他的施工知识我也自己看看学习。打桩施工已经有了一些经验。刚开始打桩的时候,我是在白蛇传工程,接触的是灌注桩,灌注桩方面的知识不是太清晰,我们总监刘总告诉我打桩不要想的太复杂,只要一步步的控制好,整个桩就会打的很好。慢慢的重复打桩,重复控制,就能掌握打桩的要点和全面了解灌注桩。然后又给我讲了打桩的过程:桩位点、桩机高程、桩机安装,钢筋绑扎,钻孔、下钢筋、打混凝土的要点等等。我也看了些灌注桩的施工和质量验收知识,经常去工地实地跟测,不懂得问问同事,慢慢的对灌注桩认识和了解,到现在熟悉。然后又在金山水城四期项目作为打桩现场监理员工作两个月。

    同时项目上领导和同事都对我关心,我很感谢。工作上大家都很尽心,生活中也有说有笑,在项目上工作也很开心。

    我知道我们公司已经是一个成熟的公司,但是还是在不断发展和扩大规模,在镇江我们的项目有很多很多,我们公司肯定会越来越好,对我来说是个很大的机遇。我一方面要提高自己的知识能力以及经验,另一方面还要考取各种证书。提高自己的实际能力和知识能力。公司不断的发展需要更多的有知识有能力的人才,在我们公司发展无论对自己还是对公司都是有很大的好处,因此我会更加的努力,更希望公司越来越好。

    我知道在我取得成绩的同时,我也存在很多的不足。我现在仅仅是熟悉了打灌注桩的现场监理,资料方面还欠缺。还有其他的施工过程也还没了解,针对这些不足,我必须还要继续努力。一是自己多学习施工知识,多了解现场,多跟领导学习,还要向同事请教,接触更多的施工知识。二是提高自己的知识能力,考取建造师证书,先是二级,再是一级;获取助攻,获取省注,国注。想

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